Konstantinos Apostolopoulos
Ο Κonstantinos Apostolopoulos είναι διεθνώς αναγνωρισμένος ομιλητής, συγγραφέας και ειδικός σε θέματα βελτίωσης της απόδοσης και διαχείρισης της αλλαγής. Έχει συνεργαστεί με ηγέτες σε Βόρειο Αμερική και Ευρώπη, διαμοιράζοντας νέες ιδέες και βέλτιστες πρακτικές για να τους βοηθήσει να αποκομίσουν τα μέγιστα από τους ανθρώπους τους και να τους ενδυναμώσει να μετασχηματίσουν την προσωπική και την επαγγελματική τους ζωή.
Ως διεθνής thought-leader και trusted-partner, ο «Coach Kon» έχει βοηθήσει εταιρείες να χτίσουν την ανθεκτικότητά τους στις αλλαγές, να ενισχύσουν το engagement και τις πραγματικές δυνατότητες των ανθρώπων, καθώς και να ανακαλύψουν τη δυναμική της ανάπτυξης ηγετών σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
Παρουσίαση στο συνέδριο
Unleash your Team's True Potential
Υπολογίζεται ότι οι εταιρείες σε όλο τον κόσμο έχασαν 7,8 τρισεκατομμύρια δολάρια σε παραγωγικότητα πέρυσι λόγω της χαμηλής αφοσίωσης των εργαζομένων! Με λίγο περισσότερο από έναν στους πέντε (21%) να είναι engaged και έναν στους τρεις (33%) να πετυχαίνουν τη συνολική του ευημερία, οι περισσότεροι εργαζόμενοι θα έλεγαν ότι δεν βρίσκουν στην εργασία τους νόημα, δεν πιστεύουν ότι η ζωή τους πηγαίνει καλά, ή δεν αισθάνονται αισιόδοξοι για το μέλλον τους. Ως ηγέτες επιχειρήσεων και έργων, το είδος του περιβάλλοντος που δημιουργούμε για εμάς και τα μέλη της ομάδας μας, μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της καθημερινής απογοήτευσης και της πραγματικής επιτυχίας.
Αυτή η παρουσίαση θα σας βοηθήσει να απελευθερώσετε τις πραγματικές δυνατότητες της ομάδας σας με:
- Κατανόηση του αντίκτυπου μιας disengaged ομάδας στην επιτυχία του έργου σας
- Εστίαση στους Four Drivers που μπορούν να οδηγήσουν σε πραγματική δέσμευση και να «υπερφορτίσουν» την ομάδα σας
- Επέκταση του "ένας στους πέντε" για να βελτιστοποιήσετε την ομάδα του έργου σας και να ξεπεράσετε τον ανταγωνισμό σας.
Interactive Workshop
Managing your Stakeholders to Achieve Project Success
Οι άνθρωποι βρίσκονται στην καρδιά οποιασδήποτε προσπάθειας αλλαγής. Η σχέση που χτίζεται με τους project stakeholders μπορεί να καθορίσει το αποτέλεσμα της δουλειάς σας και να κάνει τη διαφορά ανάμεσα στην επιτυχία και την αποτυχία. Μην κάνετε το λάθος να αγνοήσετε τους φόβους τους, τις ανάγκες τους και τις ελπίδες τους! Η αναγνώριση του ποιος μπορεί να έχει αντίκτυπο στο έργο, ποιες είναι οι ανάγκες του και πώς μπορείτε να μετατρέψετε τα εμπόδια σε υποστήριξη, μπορεί να σας βοηθήσει να φτάσετε τους στόχους σας και να διασφαλίσετε την επιτυχία για όλους τους εμπλεκόμενους.
Το workshop θα προσφέρει συγκεκριμένα insights και εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να:
- Κατανοήσετε την σημασία της αναγνώρισης και διαχείρισης των εμπλεκομένων
- Διασφαλίσετε την απαιτούμενη υποστήριξη για την επιτυχημένη ολοκλήρωση του έργου
- Αναγνωρίσετε και να μειώσετε συγκεκριμένους κινδύνους και εμπόδια για το project implementation